Wir nutzen: HBDI®- und Whole Brain® Thinking
Tools in Kombination mit LUXXprofile, wenn es um eine agile und ganzheitliche Team-Entwicklung mit persönlicher Weiterentwicklung jedes einzelnen Team-Mitgliedes geht.

Insbesondere für den bewussten Mind-Change vom Mitarbeiter zur Führungskraft: als Manager & Leader.

Und für die Entwicklung zu sog. Whole Brain® Teams.

DiSG® für verhaltensorientierte Selbsterkenntnisse
und schnelle Verbesserungen in der praktischen Teamarbeit on the job!

Und die „ausgezeichneten“ potenzialorientierten
Business Coaching Tools der Dr. Bock® Coaching
Akademie für effektive Leistungssteigerungen und die individuelle Befähigung zum Change:

durch ein besseres und schnelleres Erkennen und Nutzen der eigenen Ressourcen sowie den nachhaltigen
Abbau mentaler Blockaden wie Ängste, Konflikte und Selbstsabotagen. Denn diese stehen nicht selten
echten Durchbrüchen im Projekt, dem persönlichen Erfolg, einer sinnvollen Karriere oder dem
Unternehmenserfolg insgesamt im Wege.

Wir begleiten und führen Sie als unsere Klienten möglichst nachhaltig in eine „hoch selbstwirksame“ und
„erwachsene“ Haltung. Damit Sie als Manager*in und Mitarbeiter*innen "mit Neugier, Vertrauen und Freude
an der Erfahrung" neue Herausforderungen voller Energie angehen, wie Timothy Gallwey - der wohl bekannteste
und erfolgreichste Pionier des sportlich-potenzialorientierten Coachings - es sehr treffend auf den Punkt bringt.

Da wir uns bei Coachings meist in marktnahen und trendorientierten Projekten bewegen, reichern wir diese gerne
um fachliche Beratung und spezifische Trainingsbausteine an. Natürlich nur dann, wenn wir im Rahmen der Auftragsklärung explizit auch in unserer Rolle als Innovations-, Marketing- oder Kommunikations-Experten
angefordert werden - oder Sie das im Laufe des Projektes von uns als Creative Consultants einfach erwarten.

... führen wir hierfür am Anfang HBDI®-Denkstilanalysen durch.

Eines der international renommiertesten Persönlichkeitsanalyse-Tools,
das im Rahmen unseres Whole Brain® Thinking-Instrumentariums ganzheitlich für alle genannten Themenstellungen - und sehr kurzfristig und pragmatisch zur Verbesserung der Kommunikation im Team - einsetzbar ist.

Ja nach Teamsituation sollten auch LUXXprofile Persönlichkeitsanalysen erstellt werden, um gerade für "permanente" Teams und Abteilungen die extrem wichtigen Lebens- und Arbeitsmotive - also was einen emotional wirklich antreibt oder frustriert - zu reflektieren und zu klären. Um gut motiviert an Themen und Projekte heran zu gehen.

Beide Persönlichkeitsprofile setzen wir sowohl im Einzel-Coaching ein, als auch beim Team-Coaching in Form von  „aggregierten“ Team-Profile und darauf aubauenden Sonderanalysen und Auswertungen für die relevanten Themen.

Auf Basis dieser wertfreien, für jeden Einzelnen sehr wertvollen Grundlagen reflektieren wir u.a. individuelle
Talente, Präferenzen, emotionale Antriebe und Potenziale zum Erreichen der angestrebten Ziele und zur Bewältigung neuen Aufgaben und Herausforderungen.

Besonders wichtig dabei: in welcher Rolle und Funktion jedes einzelne Team-Mitglied aufgrund seiner Stärken
die neuen Herausforderungen im Teamprozess und der Teamentwicklung leichter und erfolgreicher meistern kann.
Wie man sich "im Team" dort pragmatisch hilft, wo Unterstützung tatsächlich gefragt ist. Und wo gut gemeinte, aber manchmal einfach "schlecht gemachte" Unterstützung genau kontraproduktiv sein kann.

Dies wird am Anfang eines Entwicklungsprojektes im Rahmen systemischer Team-Coaching-Sessions bei den Aufgabenverteilungen und auch in der Folge bei grundsätzlichen Weichenstellungen offen und wertfrei diskutiert
und berücksichtigt.

So können Sie in der Geschäftsführung, als Projektverantwortliche*r und Team Leader „vom Start weg“ tatsächlich eine Win-Win-Win-Situation gewährleisten:

Erstens durch offensichtliche und sofort spürbare Vorteile für jeden einzelnen Mitarbeiter. Zweitens durch schnellere Projekterfolge. Drittens in Form eines nachprüfbaren, synergetischen Wachstums von Mitarbeitern & Unternehmen.

Es gibt keine bösen Überraschungen mehr!

Wie z.B. den Abbruch eines Innovationsprojektes oder zeitraubende Team-Umstellungen im laufenden Betrieb.
Alle Team-Mitglieder sind in den unterschiedlichen Projektphasen hoch motiviert bei der Sache - nicht weil sie
müssen, sondern weil die agil übernommenen Aufgaben genau „ihr Ding“ sind.

Klingt einfach. Ist in der täglichen Umsetzung über längere Projektzeiträume aber natürlich kein Selbstläufer!

Aus eigener Industrie-, Agentur- und Beratungserfahrung verstehen und wissen wir nur zu gut, dass Sie als Führungskräfte oder Teammitglieder durch Innovations-, Entwicklungs- oder Change-Projekte vor ganz neue Herausforderungen gestellt werden, die im daily business - oft unter hohem Zeitdruck - zunächst zu erhöhtem
Stress führen. Dieser "kann" sehr negativ wirken. Allerdings können Sie ihn auch gezielt positiv nutzen!

In begleitenden Coachings gilt es deshalb zu lernen, mit Stress „gesund“ umzugehen. Konflikte und Probleme
im Team möglichst schnell zu klären und auch persönliche Krisen Einzelner durch empathische Unterstützung
im Team zu bewältigen. Um die Eigenmotivation insgesamt selbstwirksam hoch zu halten und zugleich die Leistungsfähigkeit des Teams als Ganzem zu steigern - bei „gesunder“ Work-Life-Balance für möglichst alle.

Über direkte & schnelle Erfolgserlebnissen - besonders in Teams - kommen alle besser in "ihren Flow" und in eine
selbstbewusste, motivierte Haltung. Ab diesem Zeitpunkt läuft es richtig rund und Vieles geht sehr viel leichter!