Kreativität & Rollen fördern. Innovationen umsetzen.

Die Innovationsstrategien sind entwickelt. Neue Programme
für Kreativitäts-, Ideen- und Innovationsmanagement sind aufgesetzt.

Jetzt geht es im Coaching darum, den eingeschlagenen Weg mit allen Beteiligten konsequent, selbst-motiviert und professionell weiter zu gehen.

Damit sie als Team - und jeder in seiner Rolle - mit den Innovationsideen erfolgreich dort ankommen, wo sie sich das gemeinsam vorgenommen haben.

Aus eigener Industrie- und Agenturerfahrung wissen wir gut, was tägliche Kreativarbeit und das Managen von Veränderungen - meist unter hohem Zeitdruck - tatsächlich bedeuten:

Viel Schweiß und Tränen. Frustration. Die Fähigkeit, sehr diszipliniert immer wieder neue Anläufe zu nehmen. Auch nach dem X-ten Versuch noch anders, frisch und quer zu denken. Und bis zum Ende engagiert für die optimale Lösung einzutreten.

Das alles mit dem Ziel, Innovationen erfolgreich im Markt (und zuvor intern)  durchzusetzen.

Hierbei unterstützen wir
Sie mit Rat und Tat auf
Basis von HBDI®-Denkstil-
analysen und durch unsere
Whole Brain® Thinking-Tools.

Für diese Art der kreativen Arbeit geben wir Managern
wie Teams in regelmäßigen Abständen wertschätzende Reflektion, praktische Tipps oder einfach nur moralische Unterstützung.

Und begleiten die Prozesse für innovative Veränderungen auch kontinuierlich.

Wir praktizieren einen Mix aus systemischem, potenzial-orientiertem und fachlichem Coaching, je nach individueller Zielsetzung und Situation:

Fachliches Coaching z. B. für die richtige Auswahl und geignete Anwendung von Kreativ-Techniken.

Oder bei der Umsetzung einer möglichst empathischen Moderation von hoch kreativen, heterogenen und deshalb oft schwieriger zu führenden Hochleistungsteams.

Potenzialorientiertes Business-Coaching nach Dr. Bock^®, wenn es z. B. um die Befähigung zu Change, die bessere Nutzung von Team-Ressourcen und den Abbau mentaler Blockaden geht.

Systemisches Coaching mit dem HBDI®, wenn es um die persönliche Weiter-entwicklung von einzelnen Managern oder Mitarbeitern auf Basis ihrer Denkstile und -präferenzen sowie ihrer individuellen Stärken und Schwächen geht.