Coaching für Neuausrichtungen

Durch begleitende Coachings, die angestrebte Change-Prozesse sowie die Umsetzung neuer Strategien im Markt unterstützen, versetzen wir Teams und Manager in die Lage, sich auf grundlegende Veränderun-gen der Marketing- und Vertriebs-ausrichtung des Unternehmens schneller und besser einzustellen.

Dadurch werden möglichst alle Beteiligten befähigt, wichtige Veränderungen nicht nur einfach mit zu tragen, sondern sie auch möglichst aktiv und selbstmotiviert mit gestalten zu können.

Wir führen unsere Coaching-Gespräche grundsätzlich potenzialorientiert. D. h. idealer Weise auf Basis von HBDI®-Denkstil-Profilen, bei denen wir im Vorfeld gemeinsam die Stärken, Schwächen, Barrieren, Synergie- und Wachstums-potenzialen des einzelnen Mitarbeiters oder Managers "systemisch" analysieren, bezogen auf die unterschiedlichen eigenen Rollen und Verantwortlichkeiten in den funktionalen, Projekt- oder Führungs-Teams, denen er oft angehört.

Dies führt zu einer besseren und wertfreien Selbst- und Fremdwahrnehmung, zu konstruktiver Zusammenarbeit und nachhaltig positiven Veränderungen.

Wir stehen Ihnen mit
Rat und Tat zur Seite:
Ob Sie nun eine neue
Corporate Identity oder
Unternehmensstrategie
kommunikativ umsetzen
wollen. Oder z. B. ein
neues CRM-Programm in
einer Service-Abteilung implementieren möchten.

Denn wir verstehen aus unserer eigenen Industrie-
und Agenturerfahrung gut, was das Managen strategischer Veränderungen
und das Ringen um "die optimale Lösung" tatsächlich bedeuten:

Die Mitarbeiter müssen "mitgenommen" werden. Als Führungskräfte müssen
sie viel interne Überzeugungsarbeit leisten - bei möglichst hoher Frustrations-toleranz. Zudem sollen Sie die Fähigkeit besitzen, sehr diszipliniert zu kommunizieren und an den optimalen Strategien und Konzepten so lange zu feilen, bis möglichst viele (alle) Kollegen die finale Lösung aktiv mittragen.

Schließlich soll die neue Strategie am Ende die gewünschten positiven
Effekte im Markt und im eigenen Unternehmen bringen.

Hier brauchen Sie als Manager und in Teams ab und zu wertfreie Reflexion
und Prozessbegleitung, praktische Tipps, Improvisationsideen oder einfach
nur moralischen Beistand. Um selbstmotiviert, überzeugend und (andere) inspirierend den vereinbarten neuen Weg erfolgreich zu gehen.

Wir praktizieren einen Mix aus systemischem, potenzialorientiertem und fachlichem Coaching - je nach individueller Zielsetzung und Situation:

Systemisches Coaching mit demHBDI®,  wenn es um die persönliche Weiter-entwicklung von einzelnen Managern oder Mitarbeitern auf Basis ihrer Denkpräferenzen, Stärken und Schwächen geht.