Entwicklung der Zukunftsstrategie als Multi-Channel-Versandhändler verbunden mit der Neupositionierung des Unternehmens und
der Eigenmarken im B2B- und B2C-Geschäft.
Neue Corporate Identity-Entwicklung und
Implementierung.
Ergebnis: Rückkehr zum Umsatzwachstum,
interner Motivationsschub, Erhöhung von
Kunden-, Mitarbeiterzufriedenheit und
Profitabilität
Interaktive HBDI®-Workshops mit Hausleitungsteams auf Basis von HBDI® -Denkstilanalysen (Einzeln, Team) zur systemischen Verbesserung der Zusammen-arbeit, Kommunikation und Führung
Ergebnis: Nutzung denkstilgerechter Konzepte
zur effektiven und effizienten Team-Zusammenarbeit
und Führung der IKEA-Mitarbeiter in den Handelshäusern
Interaktive HBDI®-Workshops mit Führungsteams in HR und Vertrieb auf Basis von HBDI®-Denkstilanalysen (Einzeln, Team) zur systemischen Verbesserung von Team-Zusammenarbeit,
Kommunikation und Führungsverhalten
Ergebnis: Denkstilgerechte Kommunikation,
effektiveres Teamwork und Führung,
Umsetzung neuer Inhouse-Trainings