Team & Business Coaching
 Team & Business Coaching  

Agil und innovativ wachsen.   Mit Creative Consulting.

Vor dem Start eines Projektes klären wir zunächst gemeinsam, welche neuen oder innovativen Herausforderungen Sie tatsächlich haben, zum Beispiel:

Andreas Bienert - Ihr Wachstums-Coach und Creative Consultant
  • Die Entwicklung radikaler Produkt-
    und Dienstleistungs-Innovationen?
     
  • Die Förderung der Agilität und
    Innovationskraft interdisziplinärer Teams?
     
  • Die Neupositionierung im Markt über
    neue, digitale Geschäftsmodelle?
     
  • Die Entwicklung und Umsetzung besserer und effektiver Kommunikation (intern & extern)?
     
  • Agile Prozesse und Change Management
    in Marketing & Sales, HR, R&D, IT, CRM, Kommmunikation und Service?
     
  • oder "gestärkt aus Krisen hervorzugehen",
    als Mensch, Team und Unternehmen.

 

Dafür analysieren wir im Rahmen eines Check Ups zunächst die wichtigsten systemischen Anforderungen für die erfolgreiche Durchführung Ihrer geplanten Innovations-, Change-, Entwicklungs- oder Förderungsprojekte. Und wie wir optimal zusammen arbeiten können: unter kreativen, Mitarbeiterpotenzial-
und Prozess-Aspekten sowie den aktuellen Trends und Marktentwicklungen.

 

Unsere vorrangigen Entwicklungsziele:

 

  • Die Talente, Kreativ-Potenziale und Kompetenzen aller Mitarbeiter in Team-Projekten durch gezielte Workshops, Trainings und begleitendes Coaching optimal zu nutzen und zu fördern (um auf teure externe Kapazitäten nachhaltig verzichten zu können).
     
  • Teamarbeit möglichst agil, effektiv und wachstumsorientiert in einem realistischen Budget- und Zeitrahmen zu gestalten (Win-Win).
     
  • Ihnen unsere Netzwerk-Ressourcen bedarfsgerecht und sinnvoll
    vernetzt zur Verfügung zu stellen: Team- und Einzel-Coachings,
    Kreativ- und Strategie-Workshops sowie Trainings.

 

Dafür beleuchten wir "On the Job" die 9 KIM © Erfolgsfaktoren unseres
KIM © Wachstumspfades (Abb. unten): angefangen bei Grundlagen wie der Team-Zusammensetzung und Innovationskultur (auf Ebene 1) - bis zu den eigentlichen Wachstumstreibern, also erfolgreichen Strategien, Innovationen und deren konsequente, aber agile Umsetzung im Markt (auf Ebene 3).

 


Unser 3 x 3 der unternehmerischen Herausforderungen
für agiles, innnovatives und nachhaltiges Wachstum:

 

Analyse der 9 KIM © Erfolgsfaktoren entlang unseres KIM © Wachstumspfades

Ihre Potenziale und Ressourcen besser nutzen

Welche Innnovations- und Wachstums-bausteine brauchen Sie zum Erfolg?

Die gewonnen Erkenntnisse aus
unserem Check Up präsentieren
und diskutieren wir anschließend
in einem Start-Up Gespräch oder
Kick-Off-Workshop
zur gemeinsamen Projektplanung und -vorbereitung.

 

Das sind unter anderem:

 

  • Das strategische und kreative Anforderungsprofil Ihrer Aufgabe aus ganzheitlicher Sicht.

 

 

  • Welche Innovations-Ressourcen Ihnen "inhouse" in der erforderlichen Qualität zur Verfügung stehen - und welche "externe" Unterstützung
    Sie benötigen?
     
  • Welche strategischen und operativen Ziele wir auf Basis Ihrer Ausgangssituation realistisch angestreben können und sollten?

 

  • Welche Budgets und Timings dafür notwendig sind?

 

  • Ob die Begleitung Ihrer Wachstumsentwicklung eher bedarfsorientiert
    in Projekten oder kontinuierlich erfolgen soll?

 

Auf Basis dieser ganzheitlichen Ausgangssituation empfehlen und gestalten wir dann - zusammen mit ihren Teams - optimale Projekt- und Prozessabläufe.

 

Bei Innovationsprojekten ist es durchaus üblich, dass Teilprojekte während unserer Zusammenarbeit neu definiert und Prozesse agil angepasst werden müssen, um die angestrebten Ergebnisee und strategischen Ziele zu erreichen.

 

Hier sollten Sie im Projektablauf regelmäßige Creative Consulting- und Coaching-Gespräche mit Reviews einplanen.

Kontakt: Andreas Bienert

 

 

 

Diplom-Kaufmann

Marketing-Lehrstuhl

Prof. Dr. Volker Trommsdorff

Master Coach, Senior Consulting Partner, Trainer, Speaker
Zertifizierter Master Coach

Zertifizierter Coach & Trainer

 

 

Zertifizierter Ideenmanager

Prof. Dr. Jürgen Rothlauf

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