Agil und innovativ wachsen.   Mit Creative Consulting.

• Die Entwicklung radikaler Produkt-
  und Dienstleistungs-Innovationen?
   
• Die Förderung der Agilität und
  Innovationskraft interdisziplinärer Teams?
   
• Die Neupositionierung im Markt über
  neue, digitale Geschäftsmodelle?
   
• Die Entwicklung und Umsetzung besserer und effektiver Kommunikation (intern & extern)?
   
• Agile Prozesse und Change Management
  in Marketing & Sales, HR, R&D, IT, CRM, Kommmunikation und Service?
   
• oder "gestärkt aus Krisen hervorzugehen",
  als Mensch, Team und Unternehmen.

Dafür analysieren wir im Rahmen eines Check Ups zunächst die wichtigsten systemischen Anforderungen für die erfolgreiche Durchführung Ihrer geplanten Innovations-, Change-, Entwicklungs- oder Förderungsprojekte. Und wie wir optimal zusammen arbeiten können: unter kreativen, Mitarbeiterpotenzial-
und Prozess-Aspekten sowie den aktuellen Trends und Marktentwicklungen.

Unsere vorrangigen Entwicklungsziele:

• Die Talente, Kreativ-Potenziale und Kompetenzen aller Mitarbeiter in Team-Projekten durch gezielte Workshops, Trainings und begleitendes Coaching optimal zu nutzen und zu fördern (um auf teure externe Kapazitäten nachhaltig verzichten zu können).
   
• Teamarbeit möglichst agil, effektiv und wachstumsorientiert in einem realistischen Budget- und Zeitrahmen zu gestalten (Win-Win).
   
• Ihnen unsere Netzwerk-Ressourcen bedarfsgerecht und sinnvoll
  vernetzt zur Verfügung zu stellen: Team- und Einzel-Coachings,
  Kreativ- und Strategie-Workshops sowie Trainings.

Die gewonnen Erkenntnisse aus
unserem Check Up präsentieren
und diskutieren wir anschließend
in einem Start-Up Gespräch oder
Kick-Off-Workshop zur gemeinsamen Projektplanung und -vorbereitung.

Das sind unter anderem:

• Das strategische und kreative Anforderungsprofil Ihrer Aufgabe aus ganzheitlicher Sicht.

• Wie gut die 9 KIM © Erfolgsfaktoren in Ihrem Unternehmen ausgeprägt sind und wo Handlungsbedarf besteht?

• Welche Innovations-Ressourcen Ihnen "inhouse" in der erforderlichen Qualität zur Verfügung stehen - und welche "externe" Unterstützung
  Sie benötigen?
   
• Welche strategischen und operativen Ziele wir auf Basis Ihrer Ausgangssituation realistisch angestreben können und sollten?

• Welche Budgets und Timings dafür notwendig sind?

• Ob die Begleitung Ihrer Wachstumsentwicklung eher bedarfsorientiert
  in Projekten oder kontinuierlich erfolgen soll?

Auf Basis dieser ganzheitlichen Ausgangssituation empfehlen und gestalten wir dann - zusammen mit ihren Teams - optimale Projekt- und Prozessabläufe.

Bei Innovationsprojekten ist es durchaus üblich, dass Teilprojekte während unserer Zusammenarbeit neu definiert und Prozesse agil angepasst werden müssen, um die angestrebten Ergebnisee und strategischen Ziele zu erreichen.

Hier sollten Sie im Projektablauf regelmäßige Creative Consulting- und Coaching-Gespräche mit Reviews einplanen.