Sind die HBDI®-Einzel und Team- Profile analysiert, geht es in unseren potenzialorientierten Coachings um die wertfreie Interpretation dieser Denkstil-Profile und Ableitung von Maßnahmen in Bezug auf individuelle Ziele, Aufgaben und Business-Anwendungen:
Einmal für sich persönlich. Besonders aber in seinen speziellen Rollen und Funktionen in unterschiedlichen Teams.
Z.B. wie man sein Kommunikations-
und Führungsverhalten für den nächsten Karriereschritt als Manager verbessert. Als Projektleiter seine
Teams wirksamer führt. Oder neue Herausforderungen und Umstrukturierungen als Team besser meistert.
Schwierige Verhaltensänderungen werden im Zuge dessen lösungsorientiert und motivierend angegangen und Schritt für Schritt umgesetzt: D. h. auf Grundlage der
reflektierten und dadurch oft erst "erkannten" eigenen Präferenzen, Stärken, Schwächen und Barrieren - sowie einer wertfreien
Selbst- und Fremdwahrnehmung. So können Synergien mit Team-Kollegen
und anderen Personen besser erzielt, eigenen Talente und Wachstums-potenziale optimal ausgeschöpft und genutzt werden.
Aus eigener Industrie- und Agenturerfahrung verstehen wir gut, was solch ein "Change" in der täglichen Arbeit - oft unter hohem Zeitdruck - bedeutet.
Deshalb unterstützen wie Sie in unserem Coaching mit Rat und Tat.
Managern wie Teams geben wir in definierten Abständen wertschätzende Reflektion, praktische Tipps oder einfach nur moralische Unterstützung.
Und begleiten bei schwierigen Veränderungen die Prozesse auch kontinuierlich.
- Geschäftsleitungs- und Führungs-Teams
- Interdisziplinäre (Hochleistungs-) Teams
- Funktionale Teams (z. B. in Marketing, Vertrieb, IT, Service)
- Einzelne Führungskräfte, Manager und Geschäftsführer
- Talente & Potenziale-Check
- Persönliches Wachstum & Veränderungen
- Führung bei Veränderungen (Change Management)
- Potenzialorientierte Teamentwicklungen
- Besseres, wertschätzendes Teamwork bei Veränderungen
- Wirkungsvolles Kommunikations-, Führungs- und Entscheidungs-verhalten in Projekten: z.B. bei Innovations- und Strategie-entwicklungen in / mit Marketing, Development und Vertrieb
Wir praktizieren einen Mix
aus potenzialorientiertem, systemischen und fachlichem Coaching - je nach Thema und Zielsetzung:
Systemisches Coaching nach
Whole Brain® Thinking und mit
dem HBDI®, wenn es um eine
sehr gezielte Teamentwicklung
verbunden mit persönlichen Veränderungen und Weiter-entwicklungen einzelner Managern und Mitarbeitern im Rahmen bestehender Projekt- und Führungsteams geht.
Dabei nutzen wir den potenzialorientierten Business-Coaching-Ansatz nach
Dr. Bock® für effektive Leistungssteigerungen und die Befähigung zu echtem Change: durch besseres Nutzen der eigenen Ressourcen, Fähigkeiten und
den nachhaltigen Abbau mentaler Blockaden und Selbstsabotagen.
Angereichert um fachliche Coaching-Bausteine, Consulting und Training,
falls unser Kunde explizit auch unsere Innovations-, Marketing- und Kommunikations-Expertise benötigt.
Z. B. wenn Marketing-Teams besser zusammenarbeiten und gleichzeitig "schnell" kreativer werden sollen. Oder ein Manager ganzheitliche Team-building-Methoden einführen oder integrierten Marketing-und Vertriebs-prozesse wirkungsvoller moderieren möchte.