Whole Brain®Thinking-System

Wir nutzen es in unserer Beratungs- und Coaching-Praxis vor allem:

• zum Erreichen einer effektiveren Kommunikation:
  Intern zwischen Führungskräften und Mitarbeitern
  in Teams und untereinander. Extern in Richtung
  Kunden und Partnern

• für eine gezielte Teamentwicklung inklusive der Verbesserung von Teamwork und Teamführung

• für eine optimale Projekt- und Aufgabenverteilungen
  auf dafür besonders geeignete Mitarbeiter und Teams (inkl. Neueinstellungen und Recruting)

• Eine systematische, talentbasierte Personal- und Organisationsentwicklung

Das Modell ordnet Denkstile von Personen nach ihren Präferenzen in vier Quadranten und Modi ein (Abb. oben),
die bei jedem Menschen individuell unterschiedlich ausgeprägt sind.

Dieser persönliche Denkstil einer Person wird mit dem sog. Herrmann Brain Dominance Instrument (HBDI®) über einen Fragebogen zur Selbstanalyse erhoben (kein Test!).

Das HBDI®-Profil, das zusammen mit einem zertifizierten Coach interpretiert wird, zeigt dann den Grad der Präferenz oder Vermeidung von bestimmten Denkstilen einer Person sowie ihr "natürliches Interesse" an bestimmten Themen und Aufgaben.

Es gibt u.a. Hinweise darauf, wie leicht oder schwer jemand Kompetenzen in einem bestimmten Fachgebiet oder für einen bestimmten Verantwortungsbereich aufbauen kann (Talent).

Es spiegelt jedem Menschen seine Einzigartigkeit wieder und seine ganz individuelle Art:

• zu denken

• zu kommunizieren

• zu lernen

• zu handeln

• differenziert nach: "im Normalzustand" und "unter Stress / Druck"

Es zeigt jedem persönlich auf, wie man seine Talente am besten nutzen und seine dominanten Denkweisen "stretchen" kann. Um sich seinen Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend weiter zu entwickeln.