Team & Business Coaching
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Whole Brain® Teams sind innovativer           und leisten mehr

Mithilfe der HBDI® Tools ist in der Unternehmenspraxis eine sehr gezielte Zusammensetzung und Steuerung von Whole Brain® Teams und ganzen Organisationen möglich.

 

Unternehmensleistungen - speziell Effektivität, Effizienz und Kreativität - können durch individuellere Aufgabenverteilungen und Prozesse nach Präferenzen und Stärken der Mitarbeiter sowie durch weiterführende Trainings und Coaching um 30% und mehr gesteigert werden.

 

Das gilt besonders für innovative und neue Herausforderungen.

 

Eine typische Fachabteilung

Ähnlich hohe Präferenzen fast aller Abteilungsmitarbeiter im blauen und grünen Quadranten = Homogenes Team (kein Whole Brain® Team)

 

In der Praxis ist eine gezielte Team-Steuerung ohne Instrumente wie das HBDI®-Profil meist nicht möglich.

 

Im Normalfall werden Teams nur nach Abteilungszugehörigkeit gebildet.

Was je nach Aufgabe zu suboptimalen Ergebnissen führt.

 

Im Team-Profil links (einer typischen Fachabteilung) fehlen beispielsweise nötigte Denkstilpräferenzen im gelben Quadranten (kreative, ganzheitliche Denke) und roten Quadranten (kundenorientiert, emotional), um innovative Herausforderungen adäquat zu meistern.

 

                                                      Ein innovatives Whole Brain® Team

was passiert denn hier??? Die kumulierte Denkstil-Profile aller Mitarbeiter eines Teams bilden hier ein "ganzes Hirn" mit Präferenzen in allen Quadranten = Ein Whole Brain® Team

 

Das „ganze Hirn" eines sog. Whole Brain® Teams dagegen garantiert optimale Voraussetzungen für ganzheitliche und kreative Lösungen - von der Entwicklung bis zur Umsetzung.

 

Am kreativsten sind dabei sehr heterogene Whole Brain® Teams
(wie im Team-Profil rechts), die professionell zusammengestellt
und aktiv moderiert werden sollten.

 

Da Mitarbeiter mit unterschiedlichen Denkstile untrainiert häufig "natürliche Kommunikationsprobleme" haben.

 

 

 

 

 

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